• Definition der strategischen Leitplanken im Übergabeprozess
• Bewertung des Unternehmens auf Basis von Substanz- und Ertragswerten sowie Einbeziehung von Vertragsverpflichtungen
• Erstellung eines professionellen Verkaufsexposés
• Entwicklung einer individuellen Verkaufsstrategie
• Steuerung der Kaufinteressenten und deren Due Diligence außerhalb des Tagesgeschäftes
• Unterstützung in den Verhandlungen
• Intensive Begleitung zum Erreichen eines reibungsfreien Übergabeprozesses

Bei einer so grundlegenden Entscheidungen wie der Übergabe eines bestehende Unternehmens oder gar dessen Verkauf ist es wichtig, eine unabhängige Meinung zu bekommen und in dem Prozess einen verlässlichen Partner an der Seite zu haben. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit Ihre Vorstellungen mit unserer langjährigen Praxiserfahrung kritisch zu durchleuchten, eventuelle Schwachstellen für den geplanten Verkaufs-prozess vorab zu identifizieren und emotionsfreie Verhandlungen außerhalb des Tagesgeschäftes zu führen. So erhöhen sie Ihre Erfolgschancen für einen stressfreien und werterhaltenden Betriebsübergang deutlich.

Wir bewerten Ihr bestehendes Unternehmen objektiv und unter Berücksichtigung von

• bestehenden Sachwerten
• bisheriger Ertragskraft
• der voraussichtlichen künftigen Ertragskraft
• vertraglichen Verpflichtungen und Chancen.

Auf dieser Grundlage besprechen wir Ihre optimale Verkaufsstrategie, erstellen ein professionelles Exposé und leiten den tatsächlichen Umsetzungsprozess für Ihren Unternehmensverkauf ein.

Neben der Vorbereitung ist die Suche und Auswahl eines geeigneten und solventen Nachfolgers bzw. Käufers ein zeitaufwendiger und schwieriger Prozess. Wir gehen für Sie auf die Suche, selektieren Spaßbieter aus, ohne dass diese mit Ihrem Unternehmen direkt in Verbindung kommen und führen vertrauliche Vorgespräche mit möglichen Interessenten. Gerne bringen wir dabei unsere Kontakte zu Investoren und Branchenkundigen mit ein, damit Sie ein möglichst gutes Ergebnis erreichen.

Der Nachfolger oder Käufer ist gefunden, der Vertrag vielleicht sogar unterschrieben - und dann geht es in die Umsetzung. Eine geordnete Übergabe ist erforderlich und sinnvoll. Damit Sie den Überblick behalten, gleichzeitig aber Grenzen ziehen und Türen für den Nachfolger öffnen können, stehen wir in dieser oft emotional schwierigen Phase an Ihrer Seite. So schaffen Sie eine erfolgreiche und entspannte Übergabe.